Human Capital Agenda

De topsector HTSM heeft net als andere sectoren in Nederland te maken met een toenemende schaarste aan talent, kennis en kunde. De structurele trends die daaraan ten grondslag tikken voor de hightech sector echter harder door.

Voor ondernemers is deze schaarste een groot knelpunt voor verdere groei. De effecten van vergrijzing en ontgroening zijn duidelijk merkbaar. De jarenlange afname van studenten die kiezen voor een technische beroepsopleiding heeft geleid tot een te lage instroom in de arbeidsmarkt. Het technisch beroepsonderwijs heeft haar zichtbaarheid verloren.

Ook het onderwijs wordt gekenmerkt door vergrijzing hetgeen leidt tot bezettings- en zelfs continuïteitsproblemen. De toenemende dynamiek binnen bedrijven maakt het nodig dat onderwijscurricula meebewegen. Het gemiddelde opleidingsniveau binnen bedrijven stijgt al vele jaren. Ook in de toeleveringsketen.

De topsector HTSM deelt de Human Capital problematiek met vrijwel alle andere  topsectoren. Het formuleren van oplossingen heeft daarmee enerzijds te maken met het verdelen van schaarste. Anderzijds ook met het verminderen van schaarste.

Zwaartepunten in het uitwerken van de Human Capital agenda voor de topsector HTSM hebben betrekking op:

1. Vergroten van de instroom in het technisch beroepsonderwijs (Het hele onderwijsveld moet worden bestreken van vmbo tot en met wetenschappelijk onderwijs)
2. Verbeteren van de dynamische aansluiting van opleidingscurricula op de veranderende behoefte van bedrijven (accent Mbo en Hbo) (De bedrijfsvakscholen zullen worden versterkt ten gunste van het hele bedrijvenlandschap)
3. Ontsluiten van de kennis van scholen voor laagdrempelige toepassingen voor “verder leren” in het kader van éducation permanente
4. Vergroten van de beschikbaarheid van kenniswerkers uit het buitenland
5. Concreet ontwikkelen van Centra voor innovatief Vakmanschap en Centers of Excellence
6. Concreet inhoud geven aan de thema’s behoud, employability en flexibiliteit

Lees hier de Human Capital Agenda